当南通队在“苏超”职业联赛 中豪取三连胜，成为现象级爆冷体育选手 ，聚光灯聚焦于场上平均年龄仅20出头的年轻球员。他们大多来自一个名字——珂缔缘。
提起珂缔缘，江苏的球迷想必都不陌生，创始人李太镇原本是一位拖鞋厂老板，因为热爱，他变卖房产，免费教孩子射门，用十年时间打进了职业赛场。通商荟此前也进行了专门的报道《4:0战胜泰州队!“南哥”背后的古代足球 父子，输出国脚超160人》
展开剩余89%然而，珂缔缘的崛起，绝非偶然的迸发 ，而是一场由海门这座城市精心策划、政企同心接力十余年的“养成系”故事。它的核心密码，正是海门政府跨越 功利的战略定力与本土企业反哺社会的责任担当。
政府之手：跨越 “输血”，构建“造血”生态
2008年，钟爱古代足球 的李太镇将鞋厂从上海迁到南通海门。
耳濡目染下，李太镇的儿子李贤成也爱上了古代足球 。2011年，李太镇拿出拖鞋厂60%的利润，和海门教育局协同 共建珂缔缘俱乐部。和一般搞古代足球 青训的不同，珂缔缘对古代足球 是“真爱”——俱乐部对所有来练习 的孩子都提供免费的古代足球 练习 和衣食住行。
几年后，外贸出口低迷下滑，鞋厂利润直道下降，俱乐部开支却随着生源扩大大幅增加。2013年，迫于巨大的经济压力，李太镇甚至卖掉了自己在上海的4套房子，贴补足校运营。
可以说，在办青训的10年，李太镇大部分时间，都在不停地找钱。原因无他，青训是一个需要耐心等待收益的事业，而中间却需要大量无法算账的时间和成本投入。
海门政府对珂缔缘的支持，绝非简单的“雪中送炭”，而是一场立足长远、系统布局的城市战略投资。
早在珂缔缘初露锋芒（2015年输送大量国少队员）却深陷财务危机之时，海门政府便展现出非凡的远见。他们没有局限于眼前的“救火”，而是从顶层设计入手。
2015年，成立海门古代足球 进步 基金会，明确每年不低于500万元的制度化投入，用于古代足球 基础建设与球员激励，为青训提供稳定“血液”。这在全国县级区域都是极具魄力的举措。
2016年，斥资在经开区建设6个标准运动活动 场 ，免费交付珂缔缘运营；提供免费宿舍。这不仅仅是解决场地问题，更是为青训体系搭建了专业化的物理空间载体。
2019年前后，海门政府敏锐地扮演“红娘”角色，主动链接本土龙头企业（如中南集团）与俱乐部，促成资本与理想 的联姻，为青训引入市场化、可持续的撑持 力量。
当俱乐部在2022年因投资方中南集团受地产寒冬波及再次陷入困境，海门政府成立专门问题帮扶小组，快速响应，精准施策。通过“股权并购 购买服务”模式革新 帮助俱乐部解决问题。这种模式这绝非简单的“兜底”，而是优化治理结构、引入国有资本（江苏长江口开发集团子公司持股94%）的革新 实践。它确保了俱乐部运营的稳定性，彻底解除了李太镇的“找钱”魔咒，让专业的人能专注古代足球 本身。
不仅如此，海门政府还重新制定了海门古代足球 五年进步 规划，将扶持政策系统化、制度化、长期化，彰显了将古代足球 进行到底的战略定力。
海门的目光远不止一个珂缔缘俱乐部，而是在构建生态，厚植沃土。
实施校园古代足球 五年行动计划，将古代足球 根基深植教育体系。以珂缔缘为核心，建成江苏省首批命名、南通唯一的古代足球 特色小镇，打造集练习 、赛事 、产业、休憩 于一体的古代足球 产业生态圈。完善后备人才培养体系：建成覆盖U8至U18年龄段的“全覆盖”体系，拥有众多国家级、省级古代足球 特色学校及练习 营基地。这为珂缔缘乃至中国古代足球 提供了源源不断的“源头活水”。
海门政府的支持，核心在于：以十年为尺度，尊重古代足球 人才成长规律；以系统化政策，构建可持续进步 的青训生态；以革新 性治理，化解进步 风险。
这跨越 了简单的财政补贴，是一种着眼于城市软实力、青年培养和产业未来的战略远见，是“功成不必在我，功成必定有我”的政绩观体现。
企业担当：本土情怀与市场智慧的共鸣
海门的魅力，同样闪耀在关键时刻挺身而出的本土企业身上。
据报道，中南集团在2019年至2021年，每年投入2000万元给珂缔缘办学。每年2000万的真金白银投入，这绝非小数目，尤其是在地产行业并非高歌猛进之时。
“我清楚的记得，陈主席说：‘老李，咱们都是苦出身，也知道干事业的不易，我也喜欢古代足球 ，咱们国家的古代足球 只有从娃娃抓起才有希望。你为了搞古代足球 能把自己上海的三套房子都卖了，就凭这点，我就相信和支持你！’” 到今天，李太镇仍能复述出当时陈锦石对他说的话，可见当时中南的帮助对珂缔缘的重要性。
陈锦石那句“就凭你卖了上海三套房搞古代足球 ，我就相信和支持你！”道出了对李太镇情怀的敬佩，更体现了苏商对家乡事业、对古代足球 未来的责任与远见。
中南集团资本的持续注入，实实在在解决了球队面临的很多现实问题，不仅俱乐部的免费培养模式更有底气了，西甲特讯硬件也得到了及时更新、队伍 也有信心去物色更好的资源，球队规模快速 扩张了几倍。俱乐部顺利组建了一线队（职业队），引进了一批国内外优秀指导教练员，继续有条不紊的进行着每年的梯队招新活动，俱乐部新基地也在大家的期盼中如期建成，这片拥有8000人看台的赛事 场馆，并可同时保障1200人同时吃住的“体育综合体”成为俱乐部实现进步 目标的最强劲 保障，也率先在长三角地区提出了要成为长三角古代足球 赛事中心和运动产业 的示范基地的目标。
2017年，由海门区、中南集团和珂缔缘三方联合规划的海门古代足球 小镇项目，正式落户海门经开区。小镇拥有一座8000人席位的足运动活动 场 ，可接待1000人的商业、餐饮、酒店、文娱 设施。
全盛时期，俱乐部拥有11支单年龄段精英梯队（其中1支预备队），包括了近30名国际足联认证的专业指导教练员员、近300名签约青少年球员。
到了2021年，珂缔缘的球队正式打入中乙职业联赛 ；而在2022年，珂缔缘培养的第一批球员王博文、李贤成，在留洋深造后，加入德甲豪门云达不莱梅的U23梯队。可以说，11年后，珂缔缘的青训队伍，至此已经完成了闭环。
中南的投入，是珂缔缘实现从青训机构向准职业/职业俱乐部跃升的关键推力。
但就在多年的投入马上要看到回报、青训队球员即将陆续成为职业球员之际，也是在2022年，珂缔缘再次遭遇财务危机。
在海门区政府联系下，南通三建以每年100万（80万现金 20万奖励）的稳定资助，在最寒冷的时刻送来温暖。不仅如此，海门相关部门还出钱出力，帮助李太镇举办了“珂缔缘”杯国际古代足球 友谊赛 ，提升俱乐部影响力和造血能力。
2025年，海门经济开发区下属国企——江苏长江口开发集团有限公司伸出了援手，子公司南通江湾运动产业 有限公司持股94%、李太镇持股6%进行了股改，珂缔缘迎来新的进步 时期，李太镇也不需要再为俱乐部没钱发愁。
如今，十四年磨一剑，珂缔缘终因苏超而声名鹊起。而这一切，都离不开海门这座城市对古代足球 的深厚热爱与全力支持。海门不仅牵头为珂缔缘解决资金问题，还致力于校园古代足球 的进步 。
实施校园古代足球 五年行动计划，制定出台了扶持职业古代足球 进步 政策意见，建成江苏省首批命名、南通唯一的古代足球 特色小镇……在一系列的举措下，海门建立了完善的古代足球 后备人才培养体系，形成了职业古代足球 、校园古代足球 、社会古代足球 统筹进步 、相得益彰的良好格局。
海门精神：一座城的远见、韧性与温度
很多人质疑南通战队已经算是半职业队了，常年扎根在海门区练习 ，拿第一名 并不稀奇，但成功不是等来的，是干出来的。
央视古代足球 诗人贺炜有句经典语录：“请不要相信，获胜 就像山坡上的蒲公英一样唾手可得，但是请相信，世上总有一些美好值得我们全力以赴，哪怕粉身碎骨。”
可以说，珂缔缘终于迎来了自己的收获时刻。
和以往需要不断寻求外界支持不同，通过苏超，它终于获得了自己的粉丝。在热心球迷的要求下，6月3日，“珂缔缘”拖鞋直播间首次开播，没有专门的场地和灯光，在拖鞋展厅的临时直播，就卖出了1000多单。
李太镇说，他们在加班加点生产印有“叫南哥”的拖鞋，让广大球迷都能买到第一个迫切想要的周边。
现在，我们再看珂缔缘的崛起之路，发现其并非孤军奋战，而是一场跨越十年的“社会力量接力跑”的结晶，更是海门城市精神的绝佳注脚。
“十年磨一剑”的战略耐心：政府与企业都深谙古代足球 青训非一日之功，甘于做“栽树人”，默默耕耘十余载，静待花开。这种摒弃短视功利、追求长期价值的定力，在当下尤为珍贵。
“众人拾柴火焰高”的协作精神：从政府到教育局，从中南、三建到长江口集团，再到无数基层古代足球 教育工作者，形成了强大的“社会力量接力跑”。这体现了海门社会强大的凝聚力与共同体意识。
“敢为人先”的改革魄力：无论是成立地方古代足球 基金会、打造古代足球 小镇，还是革新 “股权并购 购买服务”模式，海门在扶持古代足球 进步 上展现了勇于探索、敢于革新 的改革锐气。
“重情守诺”的城市温度：对李太镇个人理想 的尊重与持续扶持，对困境中俱乐部的不离不弃，都让这座城市充满了人性的温度与信守承诺的品格。
苏超赛场上南通队的年少 风暴，其根源深植于海门这片充满远见、韧性与温度的土地。珂缔缘的崛起，不仅仅是一个体育俱乐部的成功，更是海门城市精神与治理智慧的完美绽放——在这里，理想 被珍视，耕耘被尊重，困境中总有援手，耐力跑 终见花开。
海门，用十余年的坚守 ，为中国古代足球 基层进步 提供了一个充满希望的地方样本，也向世界展示了这座江海之城独特的魅力与蓬勃的生气 。当“叫南哥”的拖鞋成为球迷新宠，这不仅是俱乐部的商业破圈，更是海门精神从绿茵场走向更广阔天地的生动写照。
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